Consultant indépendant spécialisé dans la résolution de problèmes opérationnels et techniques — expertise concrète en vélo électrique, gestion de flotte et outils digitaux.
Des interventions terrain concrètes, des résultats mesurables, des solutions qui tiennent dans le temps.
Diagnostic terrain, optimisation des flux, réduction des coûts, mise en place de process durables — j'interviens là où les problèmes bloquent votre croissance.
Station de réparation de moteurs HS, régénération de batteries bloquées, maintenance préventive, formation rapide de techniciens opérationnels.
Tableaux de bord, automatisation, planning intelligent, assistants IA métier — des outils taillés pour la réalité de votre terrain.
Pas de théorie. Voici ce que j'ai conçu, déployé et livré sur le terrain.
Entreprise de location de VAE — parc de centaines de vélos — coûts hors de contrôle, moteurs défaillants rachetés neufs à prix fort.
À chaque panne moteur, l'entreprise rachetait neuf. Aucun protocole de réparation. Les vélos immobilisés s'accumulaient, les coûts explosaient.
En remplaçant l'achat systématique de moteurs neufs par une station de réparation interne, l'entreprise a multiplié par 5 ses économies — avec une formation réalisée en une journée.
Batteries VAE déclarées mortes, remplacées sans diagnostic — coûts élevés, aucun protocole de récupération.
Les batteries bloquées (BMS en erreur, décharge profonde) étaient automatiquement mises au rebut. Personne ne cherchait à les récupérer.
Atelier multi-postes sans visibilité temps réel — plannings manuels, alertes manquées, zéro automatisation.
Les responsables ne savaient pas ce qui avançait. Relances clients et alertes RDV se faisaient manuellement chaque jour.
Je suis Malek Boucetta — consultant indépendant spécialisé dans la résolution de problèmes opérationnels. Je ne propose rien que je n'ai pas testé moi-même.
"Mon approche : aller sur le terrain, comprendre le vrai problème, puis construire une solution que votre équipe peut faire tourner sans moi."
Une démarche rigoureuse en 4 étapes — du diagnostic jusqu'à l'autonomie de vos équipes.
Je prends le temps de comprendre votre réalité et ce qui bloque vraiment — sans a priori.
J'observe les processus, identifie les pertes et les leviers invisibles de l'extérieur.
Je conçois une solution simple, applicable, avec des indicateurs de succès clairs.
Je forme votre équipe et m'assure que la solution tient dans le temps.
Un problème de flotte, une maintenance trop coûteuse, un outil à construire ? Remplissez le formulaire — je vous réponds immédiatement.
Votre message arrive directement dans la boîte de Malek Boucetta.